<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Lyt til elefanterne &#187; Hewlett-Packard</title>
	<atom:link href="http://digitaletanker.dk/tag/hewlett-packard/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://digitaletanker.dk</link>
	<description>- digitale tanker fra hverdagen</description>
	<lastBuildDate>Wed, 16 Jun 2010 16:29:06 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>HPs Facebook-politik har rødder i garagen</title>
		<link>http://digitaletanker.dk/2009/04/17/hp/</link>
		<comments>http://digitaletanker.dk/2009/04/17/hp/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 17 Apr 2009 21:20:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Astrid Haug</dc:creator>
				<category><![CDATA[Om det at skrive bog]]></category>
		<category><![CDATA[Åbenhed]]></category>
		<category><![CDATA[Facebook]]></category>
		<category><![CDATA[Hewlett-Packard]]></category>
		<category><![CDATA[kultur]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://digitaletanker.dk/?p=330</guid>
		<description><![CDATA[Nogle virksomheder tilbyder kurser i rygestop, anti-mobning og selvudvikling. I Hewlett-Packard Danmark har man taget skridtet videre og tilbyder de ansatte kurser i, hvordan man bruger Facebook. Det er især med hensyn til sikkerhedsindstillinger og hensigtsmæssig brug af netværket. Der er blevet udviklet en Facebook-politik, som ganske kort forklarer, at HP har tillid til sine medarbejdere, og at medarbejderne skal respektere HPs business conduct.
Jeg talte i går med kommunikationschef i HP, Henrik Kirkeskov-Hansen i telefonen. Han fortalte, at idéen med at udbyde kurser i brug af sociale medier er funderet ...]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Nogle virksomheder tilbyder kurser i rygestop, anti-mobning og selvudvikling. I <a class="zem_slink" title="Hewlett-Packard" rel="homepage" href="http://www.hp.com">Hewlett-Packard</a> Danmark har man taget skridtet videre og tilbyder de ansatte kurser i, hvordan man bruger <a class="zem_slink" title="Facebook" rel="homepage" href="http://facebook.com">Facebook</a>. Det er især med hensyn til sikkerhedsindstillinger og hensigtsmæssig brug af netværket. Der er blevet udviklet en Facebook-politik, som ganske kort forklarer, at HP har tillid til sine medarbejdere, og at medarbejderne skal respektere HPs <em>business conduct</em>.</p>
<p><a href="http://digitaletanker.dk/wp-content/uploads/img_19941.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-328" title="img_19941" src="http://digitaletanker.dk/wp-content/uploads/img_19941-300x269.jpg" alt="img_19941" width="300" height="269" /></a>Jeg talte i går med kommunikationschef i HP, Henrik Kirkeskov-Hansen i telefonen. Han fortalte, at idéen med at udbyde kurser i brug af sociale medier er funderet i virksomhedens grundlæggende kultur. Siden de to herrer Hewlett og Packard startede virksomheden i en garage i Californien har HP dyrket åbne kontorfællesskaber – dvs. længe før det blev moderne. ”Det er ikke en gang hattelak her de sidste ti år, fordi det nu er det smart at arbejde i åbne kontorlandskaber. Det er noget, der er dybt forankret i virksomhedens kultur fra da den blev grundlagt”, fortalte han.</p>
<p>De åbne kontorlandskaber har nu smittet af på det digitale, hvor HP altså har valgt en åben tilgang til nye kommunikationsformer. I forlængelse af en snak om åbenhed, fortalte han anekdoten om to medarbejdere, der i HPs tidlige dage låste deres værktøjer inde i et skab. Den ene grundlægger brækkede skabet op, og hængte en seddel på om, at ”her låser man ikke sine værktøjer inde”. Det var altså udgangspunktet til en åben og videndelende virksomhedskultur. Sådan lyder forklaringen i hvert fald fra kommunikationschefen. HPs Facebook-kurser udbydes af <a href="http://faceblogger.dk/" target="_blank">Mikael Lemberg</a>.</p>
<div class="zemanta-pixie" style="margin-top: 10px; height: 15px;"><a class="zemanta-pixie-a" title="Reblog this post [with Zemanta]" href="http://reblog.zemanta.com/zemified/dcb6edc4-815e-49c4-b58f-c9e1e30fd00c/"><img class="zemanta-pixie-img" style="border: medium none; float: right;" src="http://img.zemanta.com/reblog_e.png?x-id=dcb6edc4-815e-49c4-b58f-c9e1e30fd00c" alt="Reblog this post [with Zemanta]" /></a><span class="zem-script more-related pretty-attribution"><script src="http://static.zemanta.com/readside/loader.js" type="text/javascript"></script></span></div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://digitaletanker.dk/2009/04/17/hp/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Fire (gode?) grunde til at virksomheder frygter digital kommunikation</title>
		<link>http://digitaletanker.dk/2009/04/01/fire-gode-grunde-til-at-virksomheder-frygter-digital-kommunikation/</link>
		<comments>http://digitaletanker.dk/2009/04/01/fire-gode-grunde-til-at-virksomheder-frygter-digital-kommunikation/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 01 Apr 2009 20:07:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Astrid Haug</dc:creator>
				<category><![CDATA[Om det at skrive bog]]></category>
		<category><![CDATA[Åbenhed]]></category>
		<category><![CDATA[bursonmarsteller]]></category>
		<category><![CDATA[Ekstra Bladet]]></category>
		<category><![CDATA[firstmovers]]></category>
		<category><![CDATA[goviral]]></category>
		<category><![CDATA[Hewlett-Packard]]></category>
		<category><![CDATA[holmkommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[nulfejlskultur]]></category>
		<category><![CDATA[userpilot]]></category>
		<category><![CDATA[virksomheder]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://digitaletanker.dk/?p=143</guid>
		<description><![CDATA[Hvorfor er danske virksomheder tilbageholdende med digital kommunikation, og hvilke barrierer oplever virksomhederne ift. at tage nye kommunikationskanaler i brug?]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>I de sidste par uger har Anna og jeg snakket med en række spændende mennesker, der beskæftiger sig med digital kommunikation. Det drejer sig bl.a. om tidl. direktør i GoViral <a class="zem_slink" title="Balder Olrik" rel="wikipedia" href="http://en.wikipedia.org/wiki/Balder_Olrik">Balder Olrik</a>, direktør i <a class="zem_slink" title="Burson-Marsteller" rel="homepage" href="http://www.burson-marsteller.com/">Burson Marsteller</a> Kim Larsen, seniorrådgiver hos <a title="www.holm.dk/" href="http://www.holm.dk/" target="_blank">Holm Kommunikation</a> Jesper Brieghel og Jakob Simonsen, der er partner i <a href="http://userpilot.dk/" target="_blank">Userpilot</a>. Vi har blandt andet spurgt dem om, hvorfor danske virksomheder er tilbageholdende med digital kommunikation, og hvilke barrierer virksomhederne oplever ift. at tage nye kommunikationskanaler i brug.  Her er de primære grunde, der bliver nævnt:</p>
<p>-	Det er et nyt og dermed utrygt område – lad bare de andre være firstmovers<br />
- Man vil ikke slippe kontrollen – for på nettet spreder og former brugerne budskabet. Så er det sikrere at udsende en pressemeddelelse.<br />
-	Web- og kommunikationsafdelingerne er underbemandede, underprioriterede og derfor ikke gearet til det.<br />
- Der er en nulfejlskultur, som betyder, at ingen tør begive sig ud på nye vover, da der er stor sandsynlighed for, at der vælges forkert undervejs.</p>
<p>Som jeg ser det, er der i disse år et ”window of opportunity” ift. at anvende nye kommunikationskanaler. Det betyder, at der kan og vil blive begået fejl, for langt de fleste af os er stadig ved at lære at anvende digitale kanaler optimalt. Ikke mindst fordi feltet hele tiden rykker videre, og hver ny digitale kommunikationskanal har sine egne spilleregler.</p>
<p>Spørgsmålet er så, hvad der skal til for at få at give virksomheder en forståelse for de muligheder (og potentielle farer), der ligger i digital kommunikation. Skal alle virksomheder orientere sig ift. digitale kanaler, eller kan man vente fem år endnu?</p>
<p>I den næste tid fortsætter vi snakken med en række interessante danske virksomheder, som prøver at sætte nye standarder, når det gælder digital kommunikation, bl.a. <a title="nykredit.dk" href="http://nykredit.dk/" target="_blank">Nykredit</a>, <a class="zem_slink" title="Ekstra Bladet" rel="homepage" href="http://ekstrabladet.dk/">EkstraBladet</a> og <a class="zem_slink" title="Hewlett-Packard" rel="homepage" href="http://www.hp.com">HP</a> Danmark. Forslag til andre interessante cases modtages gerne, eller forslag til listen over (gode?) grunde til virksomhedernes digitale tilbageholdenhed.</p>
<div class="zemanta-pixie" style="margin-top: 10px; height: 15px;"><a class="zemanta-pixie-a" title="Zemified by Zemanta" href="http://reblog.zemanta.com/zemified/83803477-7321-4646-bb67-ac51180e2a00/"><img class="zemanta-pixie-img" style="border: medium none; float: right;" src="http://img.zemanta.com/reblog_e.png?x-id=83803477-7321-4646-bb67-ac51180e2a00" alt="Reblog this post [with Zemanta]" /></a><span class="zem-script more-related pretty-attribution"><script src="http://static.zemanta.com/readside/loader.js" type="text/javascript"></script></span></div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://digitaletanker.dk/2009/04/01/fire-gode-grunde-til-at-virksomheder-frygter-digital-kommunikation/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>7</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
